Eine überzeugende leicht verständliche Darstellung der verschiedenenAufgabenfelder des Projektmanagements. Die Darstellung reicht von derProjektentwicklung im engeren Sinne über die Projektsteuerung bis hinzum Gebäudemanagement und umfasst damit alle wichtigenManagementaufgaben rund ums Bauen und Betreiben von Gebäuden. Derinteressierte Leser wird dieses Werk mit großem Gewinn studieren. Aus dem Inhalt: Grundlagen des Projektmanagement. Bauherr(-enorganisation).Projektleitung und Projektsteuerung. Leistungsbilder, Vertrag undVergütung. Organisation, Information, Koordination und Dokumentation.Qualitäten und Quantitäten. Kosten und Finanzierung. Termine,Kapazitäten und Logistik. Projektentwicklung. Projektmanagement in derPlanung. Projektmanagement in der Ausführung.Inbetriebnahmeorganisation.
{{comment.content}}